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  • 2007.10.31 Wednesday
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ちよっと固い賃金の話し・・・その

□賃金体系の実務とは何か…
○以上6つの要素をどう組み合わせ、どこを重視(ウェート)するのかが、賃金実務である。
・組み合わせの前提として、不安定な要素と安定的な要素を区分する。
・不安定な要素とは「つらさ」がある。職場環境の改善、配置転換などによって容易に、かつ明確に変化するので区分する。つらさ手当ては、早朝深夜手当、高熱・悪臭手当、危険、僻地手当、別居手当などがある。
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ちよっと固い賃金の話し・・・その

鉛筆2では、個別賃金管理の『公平さ』の条件を満たす、二つの原則とは何か?
]働対価の原則、∪験菠歉磴慮饗…すなわち、賃金は労働に見合うと同時に、だれでも一定の生活が保障されることが条件となる。

]働対価の原則とは、労働と労働力の価値からなる。
・労働の価値とは、今現にその労働者が従事しているし仕事の価値そのものを指す。また
・労働力の価値とは、その労働者が身につけている技能の社会的価値を指す。

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ちょっと固い賃金の話し・・・賃金管理とは何か

Q お金賃金管理とは何か※<森五郎氏の文献、賃金実務の考え方「日本生産性本部」>を参照

A 「企業で支払うべき賃金の額や制度のもつ諸機能を、人事・労務管理の主要な一環として、賃金に関する諸集団の利害との調整を考慮しつつ、人事・労務管理の目的達成に役立つように管理する一連の統一的施策である」

□さらに、賃金管理には総額賃金管理と個別賃金管理があるひらめき
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自社の現状賃金分析をする・・・プロット図作成の実務

一度してみませんか、自社の賃金現状分析見る
プロット図の作成実務とは何か

○視覚化すると、なんとなく、普段問題だと感じていた点が、明確になり、かつ改善の方向性が見えてくるから不思議です。手間ですが、最初は、パソコンでやらず、手作業で行います。作業を進めながら、気づく点がたくさんあります。

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